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Relatório de Atividades e Contas 2007
Tendo sido afirmada uma preocupação no que respeita a um maior envolvimento da comunidade, podemos agora certificar que isso foi conseguido não só pelas características da programação regular, (...) projecto “Viseu a 15” (em vez de “24horas”), que apesar das dificuldades climatéricas, resultou num projecto de grande notoriedade para a cidade, não só pelos artistas envolvidos como também pela excelente aceitação e entusiasmo por parte do público. A programação nacional em rede, continuou neste ano a afirmar-se de uma importância relevante para o projecto, não só pela diminuição dos custos com o...

Anuário 2006
2006 foi o terceiro e último ano de programação da responsabilidade de Miguel Honrado, que assumiu a direcção artística do Teatro Viriato em 2004, na sequência da saída de Paulo Ribeiro para a direcção do Ballet Gulbenkian.Verificamos que a programação deste ano comportou um maior risco se atendermos ao impacto público. Por um lado, caracterizaram-na opções mais voltadas para a criação contemporânea ou criadores/intérpretes menos conhecidos. Em termos analíticos, esta linha programática foi mais relevante no primeiro e segundo períodos, tendo o terceiro período apostado num retorno a formas ma...

Anuário 2005
O Teatro Viriato apresentou, em 2005, 89 espectáculos diferentes, sendo 76 provenientes da sua programação regular, 6 da iniciativa directa da Câmara Municipal de Viseu, 7 da responsabilidade da Companhia Paulo Ribeiro, estrutura artística residente, e dois outros atribuídos a outras entidades. Deste total de eventos, 51 foram Espectáculos, 15 foram Ateliês Pedagógicos, 6 Workshops, 8 foram Conferências ou Encontros, 3 foram Animações de Rua, 4 foram Exposições e 2 actividades diversas. Numa totalidade de 440 sessões públicas, realizadas nos seguintes espaços: Sala Principal, Palco, ...

Anuário 2004
Pela primeira vez a edição do anuário do Teatro Viriato passa de anual a bienal. Embora, este seja, em princípio, um fenómeno excepcional, retomada, que será em 2007 a sua periodicidade anual, não poderemos, contudo, deixar de lhe atribuir bastante pertinência estratégica.O biénio 2004/2005 foi, tanto por factores exógenos como endógenos, um período de mudança de ciclo. Em 2004/2005 o modelo de financiamento do Teatro Viriato alterou-se em virtude de mais uma reformulação no Quadro Normativo de atribuição de financiamentos às Artes do Espectáculo, por parte do Ministério da Cultura. Nesta medi...

Anuário 2003
Após cinco anos de actividade pública, o Teatro Viriato não se confronta tanto com a necessidade de se afirmar como pólo de desenvolvimento cultural, já o é, mas com o desafio de manter essa dinâmica, alargar o seu prestígio e o seu raio de acção. Uma das formas foi, e continuará a ser, o desenvolvimento, em regime de continuidade, de parcerias múltiplas com os agentes artísticos, culturais, pedagógicos e económicos da cidade e da região.