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Relatório de Atividades e Contas 2007
Tendo sido afirmada uma preocupação no que respeita a um maior envolvimento da comunidade, podemos agora certificar que isso foi conseguido não só pelas características da programação regular, (...) projecto “Viseu a 15” (em vez de “24horas”), que apesar das dificuldades climatéricas, resultou num projecto de grande notoriedade para a cidade, não só pelos artistas envolvidos como também pela excelente aceitação e entusiasmo por parte do público. A programação nacional em rede, continuou neste ano a afirmar-se de uma importância relevante para o projecto, não só pela diminuição dos custos com o... |
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ANUÁRIOS | ||
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Anuário 2006
2006 foi o terceiro e último ano de programação da responsabilidade de Miguel Honrado, que assumiu a direcção artística do Teatro Viriato em 2004, na sequência da saída de Paulo Ribeiro para a direcção do Ballet Gulbenkian.Verificamos que a programação deste ano comportou um maior risco se atendermos ao impacto público. Por um lado, caracterizaram-na opções mais voltadas para a criação contemporânea ou criadores/intérpretes menos conhecidos. Em termos analíticos, esta linha programática foi mais relevante no primeiro e segundo períodos, tendo o terceiro período apostado num retorno a formas ma... |
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Anuário 2005
O Teatro Viriato apresentou, em 2005, 89 espectáculos diferentes, sendo 76 provenientes da sua programação regular, 6 da iniciativa directa da Câmara Municipal de Viseu, 7 da responsabilidade da Companhia Paulo Ribeiro, estrutura artística residente, e dois outros atribuídos a outras entidades. Deste total de eventos, 51 foram Espectáculos, 15 foram Ateliês Pedagógicos, 6 Workshops, 8 foram Conferências ou Encontros, 3 foram Animações de Rua, 4 foram Exposições e 2 actividades diversas. Numa totalidade de 440 sessões públicas, realizadas nos seguintes espaços: Sala Principal, Palco, ... |
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Anuário 2004
Pela primeira vez a edição do anuário do Teatro Viriato passa de anual a bienal. Embora, este seja, em princípio, um fenómeno excepcional, retomada, que será em 2007 a sua periodicidade anual, não poderemos, contudo, deixar de lhe atribuir bastante pertinência estratégica.O biénio 2004/2005 foi, tanto por factores exógenos como endógenos, um período de mudança de ciclo. Em 2004/2005 o modelo de financiamento do Teatro Viriato alterou-se em virtude de mais uma reformulação no Quadro Normativo de atribuição de financiamentos às Artes do Espectáculo, por parte do Ministério da Cultura. Nesta medi... |
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Anuário 2003
Após cinco anos de actividade pública, o Teatro Viriato não se confronta tanto com a necessidade de se afirmar como pólo de desenvolvimento cultural, já o é, mas com o desafio de manter essa dinâmica, alargar o seu prestígio e o seu raio de acção. Uma das formas foi, e continuará a ser, o desenvolvimento, em regime de continuidade, de parcerias múltiplas com os agentes artísticos, culturais, pedagógicos e económicos da cidade e da região. |
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